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DEPTH PROFILE

梁文锋

Wenfeng Liang

DeepSeek 创始人

DeepSeek

创始人研究者中国生态
15
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访谈

INTERVIEW TRANSCRIPT

梁文锋四小时投资人会议实录

本站收录完整文字稿并保留时间标记。材料来自「elsewhere 别处发生」整理的投资人交流会录音,原始录音未公开,页面按二手材料标注。

EDITOR'S SELECTION

7 条经过五问筛选的核心判断

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01
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克制是一种战略:舍弃份额,换做成 AGI 的概率

开源、低价、不树敌,每一个决策都被表述为「舍弃 X 换 Y」的交换。他最大化的不是估值或份额,而是「做成」的概率。越克制,概率越高。

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立场会议录音原稿

下一代 AI 的门槛是持续学习

人类能持续学习,但同一件事得把所有上下文给 AI 才行,这几乎不可能。他认为下一代模型必须补上持续学习能力,目前全世界都还没有找到好方法。

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方法会议录音原稿

低成本是结果不是目标:算力有限时效率高就能训更大模型

外界以为低价是竞争策略,他说是工程结果。算力有限,计算效率高意味着同样资源能训更大的模型。大公司靠堆资源解决,他们优先考虑成本效率。

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立场会议录音原稿

AI 大到可能占人类 GDP 的一成,想独占就被历史抛弃

传统软件市场一年几十亿美金,开源了就没了。但 AI 足够大,独占利益违反客观规律。这不是道德表态,是他的历史观。

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方法会议录音原稿

开源存在规模甜区:太小没力量,太大难组织

创业公司太小无法承担开源的投入,大公司阻力太大难以推动。中等规模恰好有能力做又没有包袱,这是属于他们这种公司的 sweet point。

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立场会议录音原稿

唯一没法退让的是团队稳定性

所有其他事情都可以克制和让步,唯一的核心利益是团队不能散。不树敌、不抢市场、不争超级 app,都是为了维护这个前提。融资的主要目的之一也是解除这个风险。

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方法会议录音原稿

一半时间自上而下做正事,一半时间自下而上自由探索

正事不占用员工超过一半的时间,剩下的一半不被安排,想研究什么就探索什么,没有前置要求。他认为做研究需要松弛的环境,不加班也是聚焦的体现。

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立场会议录音原稿

产品是 AGI 路上的副产物,不在主线上的方向一概不做

3D、视频生成、世界模型不在主线上。多模态只是组件。幻觉是产品问题而非研究重点。站在技术高位上做低一级的产品是降维打击,不需要太多精力。

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立场会议录音原稿

现阶段最重要的是 Coding Agent,应全力做通用 Agent

以国内情况看,金融、医疗等垂直 Agent 优先级低,最合理的做法是全力做通用 Agent。

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立场会议录音原稿

中美 AI 差距在资源不在人才,人才短缺从来是阶段性的

国内人才不缺,中美就是同一批人。差距主要在算力资源。历史上从来没有长期缺某一类人才的情况。

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方法会议录音原稿

模型竞争最终比的是成本、时间、体验,成本排第一

同样质量的服务你能以什么成本提供,这是第一位的。第二是时间,早几个月晚几个月差别很大。用户体验有粘性但不本质。

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方法会议录音原稿

愿景不是怎么说,是怎么做

他二十年前最崇拜杰克·韦尔奇,现在觉得韦尔奇大部分过时了,但有一点说对了:公司最重要的是愿景。愿景不是挂在墙上的标语,是做事的方法和对待世界的态度。

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预测会议录音原稿

Anthropic 领先 OpenAI 是阶段性的,OpenAI 与 Google 将交替上升

他认为目前的竞争格局不是终局,领先者会轮换。

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预测会议录音原稿

国内模厂最终将收敛到约两大两小

国内做模型的公司太多,资源分散。如果每家只拿合理利润,不需要那么多人做大模型。最终一定会收敛,但需要过程。

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预测会议录音原稿

用几分之一算力把中美差距缩到六个月以内

他要改写中美 AI 的叙事,用更少的资源把差距从当前水平缩短到三到六个月。

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梁文锋四小时投资人会议实录

2026-07-22 · 240 分钟 · ZH

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